主要系人工费用、维修及低耗品摊销增加所致。与此同时，截至2025年末，公司商誉账面原值为113.66亿元，占资产总额的30.99%。 爱尔眼科坦言，连锁模式便于复制扩张，但网络扩大后管理难度显著提升。公司计划完善组织架构与区域管理，明确层级职能，强化财务与审计监督，依托数字化保障运营规范。 江瀚指出，爱尔眼科赖以扩张的“上市公司+PE”并购基金模式，虽借资本杠杆实现了体外医院的快速孵化，但因“
兴投资置业为爱尔眼科总部大厦业主；间接控制武汉长江保资控股，运营武汉保利文化广场负1至8层及夹层，涵盖高端零售、餐饮、影院等业态。 但“买买买”的同时，经营合规性也遇到挑战。 今年2月，爱尔眼科实控人陈邦及其关联的襄阳恒泰康医院曾陷骗保质疑。湖北省委省政府联合调查组通报显示，襄阳恒泰康医院未被认定骗保，收治患者符合指征，但存在违规招揽及管理不规范问题，被罚款约5.8万元。对此，爱尔眼科也迅速发
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